Repenser les offres de votre entreprise, élaborer une véritable stratégie de communication, remettre en question le périmètre d’action commerciale, revoir l’organisation de vos équipes de ventes… Le cabinet Ciba Stratégie vous apporte un véritable conseil pragmatique et opérationnel en développement d’entreprise et en marketing stratégique pour accompagner les changements de votre entreprise et développer votre force commerciale.
Booster la compétitivité de votre entreprise avec des experts en développement pour vous guider : une aventure à vivre ensemble !
Sans cesse en veille auprès des entreprises qui font la réussite de notre économie, nous cherchons à vous partager et vous conseiller les meilleures pratiques en développement commercial.
A votre écoute continûment jusqu’à l’aboutissement de votre projet, nous vous offrons les meilleures stratégies d’entreprise adaptées à vos cibles et à vos attentes.
Dotées de fortes connaissances dans le numérique, nos équipes de consultants en stratégie et en développement vous conseillent avec un regard permanent sur les tendances actuelles et à venir qui vous permettront de garder une longueur d’avance !
- développer son business
- augmenter son CA
- diversifier ses offres
- attaquer de nouveaux marchés
- exister sur de nouveaux territoires
- améliorer sa stratégie marketing
- élaborer un plan de communication
- définir une stratégie digitale
- mettre en place sa transformation numérique
- réaliser un audit commercial
- lancer une étude de marché
- détecter les talents pour vendre
- piloter l’activité commerciale
- établir des tableaux de bord
- gérer la relation client
- former aux techniques de ventes
- faire adhérer les équipes aux changements
- renforcer sa politique de communication
Nos expertises en conseil stratégique et croissance d’entreprise
Nos consultants sont sélectionnés en fonction de votre problématique et de leurs talents face à vos besoins. Quel que soit votre secteur d’activité, Ciba Stratégie vous propose une approche très personnalisée et adaptée à votre situation :
Une phase de cadrage essentielle
Cette première étape permet de déterminer les enjeux majeurs liés au développement commercial de votre entreprise. Elle est indispensable pour comprendre véritablement vos attentes et définir ensemble une démarche performante.
Un audit commercial complet
Entretiens individuels, ateliers collectifs, échanges avec la direction, études des données commerciales, suivis de rendez-vous… afin d’obtenir une vision d’ensemble de la situation de l’entreprise et identifier les points clés nécessitant une réflexion stratégique, nous mettons tout en œuvre pour analyser efficacement la situation de l’entreprise.
L’élaboration d’objectifs opérationnels pertinents
S’appuyant sur une analyse partagée avec votre entreprise, nous construisons avec les équipes en place les axes stratégiques prioritaires et les objectifs opérationnels permettant d’améliorer votre performance commerciale.
Des plans d’actions efficaces
Afin d’atteindre les objectifs fixés, nous vous accompagnons dans le suivi des plans d’actions mis en place grâce aux indicateurs définis ensemble.
Une conduite du changement maîtrisée
La réussite de notre démarche dépend de l’implication de vos équipes dans cette aventure ! Parce qu’il est indispensable que les femmes et les hommes qui sont aujourd’hui au cœur de votre succès commercial adhèrent à cette démarche et s’engagent dans cette aventure, Ciba Stratégie met tout en œuvre pour impliquer vos collaborateurs dans la conduite de ces changements !
